Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu Opatija veliku pažnju poklanja jačanju suradnje s gospodarstvom, te javnim sektorom u cjelini (gospodarski subjekti, lokalne zajednice, ministarstva, sustav turističkih zajednica, udruge, civilni sektor), između ostalog i izradom stručnih studija, projekata, ekspertiza, elaborata, analiza, vještačenja, savjetovanja, pružanja istraživačko-razvojnih usluga, pružanja konzultantskih usluga, recenzija i revizija projekata. Spomenute aktivnosti doprinose proaktivnoj ulozi Fakulteta u društvu, te njegovoj afirmaciji kao institucije koja treba i mora biti aktivni partner u društvu.
Navedena suradnja ostvaruje višestruke koristi: osigurava transfer znanja iz znanosti u praksu, osigurava kvalitetnije uvjete za stjecanje praktičnih znanja i kompetencija studenata, te intenzivnije dohodovno-financijsko povezivanje.
Uz znanstveno-nastavno i stručno osoblje fakulteta pri izvođenju projekata angažiraju se i studenti kako bi i na taj način dodatno razvili svoje kompetencije i vještine, te imali doticaj s realnim gospodarskim sustavom.
Referentna lista stručnih projekata
| Analiza kapaciteta nosivosti za turističku infrastrukturu i posjetioce u zaštićenim područjima na Mrežnici (2024.) |
| Plan razvoja turizma Rijeke za razdoblje 2023.-2028. (2023.) |
| Benchmarking hrvatskih hotela, stories hotela, kampova, marina, lječilišta i specijalnih bolnica i hostela (2023.) |
| Strategija razvoja održivog turizma do 2030. godine (Republika Hrvatska) (2023.) |
| Nacionalni plan održivog turizma do 2027. godine i akcijski plan za provedbu Nacionalnog plana održivog turizma do 2025. godine (Republika Hrvatska) (2023.) |
| Plan razvoja turizma Primorsko-goranske županije do 2030. godine (2023.) |
| Akcijski plan razvoja turizma Primorsko-goranske županije do 2027. godine (2023.) |
| Akcijski plan razvoja gastronomije Primorsko-goranske županije (2023.) |
| Benchmarking hrvatskih hotela, stories hotela, kampova, marina, lječilišta i specijalnih bolnica i hostela (2022.) |
| Istraživanja tržišta u sklopu Festivala čokolade 11.-13.11.2022. (2022.) |
| Monitoring Strateškog plana razvoja turizma Kvarnera sa Strateškim i operativnim marketing planom 2016 – 2020/2021 (2021.) |
| Benchmarking hrvatskih hotela, stories hotela, kampova, marina, lječilišta i specijalnih bolnica i hostela (2021.) |
| Interpretacija 300 let škvera va Ike (2021.) |
| Audio menadžment u funkciji održivog razvoja hrvatskog turizma (2021.) |
| Izrada i analiza anketa u sklopu projekta FRAMESPORT (Framework lnitiative Fostering the Sustainable Development of Adriatic Small Ports) programa INTERREG VA- Italija- Hrvatska – CBC Program (2021.). |
| Inovacijski vaučeri za MSP-ove – Littus (2021.) |
| Izrada modula robno knjigovodstvo kao dio poslovno-računovodstvenog sustava Littus (2021.) |
| Izrada standarda i ocjenjivanje kvalitete usluga grupacije Stories (2020.) |
| Strategija razvoja turizma Općine Pakoštane (2020.) |
| Analiza stanja turizma Općine Pakoštane (2020.) |
| Marketinški plan turističkog proizvoda Arca Adriatica (2020.) |
| Benchmarking hotela, kampova, marina, hostela, lječilišta i specijalnih bolnica (2020.) |
| Strateški plani razvoja turizma Općine Promina (2019.) |
| Strateški plan razvoja turizma Općine Začretje (2019.) |
| Strateški plan razvoja turizma Grada Buzeta 2020.-2026. (2019.) |
| Strategije razvoja turizma Grada Raba do 2030. (2019.) |
| Strategija razvoja Grada Raba do 2030. (2019.) |
| Ride & Bike standardi (2019.) |
| Benchmarking hrvatskih hotela, stories hotela, hostela, kampova, marina, lječilišta i specijalnih bolnica, i charter kompanija (2019.) |
| Studija održivosti razvoja turizma i prihvatnog kapaciteta s akcijskim planom – Crikvenica (2019.) |
| Izrada pilot projekta podizanja kvalitete i konkuretnosti zdravstveno-turističke ponude destinacije, slijedom tržišnih trendova, najbolje prakse i odrednica nacionalnih i regionalnih strateških dokumenata (2018.) |
| Strategija razvoja turizma Grada Delnica 2019. – 2024. (2018.) |
| Analiza provedbe projekta ” Kvarner Family” (2018.) |
| Benchmarking hrvatskih hotela, hostela i charter kompanija (2018.) |
| Marketinški plan turističkog proizvoda Mala barka (2018.) |
| Razvojna strategija, istraživanje tržišta, marketing plan te analiza troškova i koristi – Cesta zlatne niti (2018.) |
| Benchmarking hrvatskih hotela, kampova, marina i lječilišta (2017.) |
| Analiza poslovanja ugostiteljskog objekta NP Risnjak (2017.) |
| Situacijska analiza – empirijsko istraživanje dostignutog stupnja razvoja zdravstveno-turističke ponude Kvarnera (I faza) i Ocjena mogućnosti implementacije uspješnih modela razvijenih/konkurentskih destinacija zdravstveno – turističke ponude (II faza) (2017.) |
| Strateški plan razvoja turizma Kvarnera sa strateškim i operativnim marketing planom 2016. – 2020. g. (2016.) |
| Strategija razvoja turizma Koprivnice (2016.) |
| Strategija razvoja turizma Općine Pašman (2016.) |
| Destinacijski akcijski plan Opatije (2016.) |
| Benchmarking hotela, kampova, marina, hostela lječilišta i specijalnih bolnica te charter kompanija (2016.) |
| Strategija razvoja grada Opatije 2014. – 2020. (2015.) |
| Strategija razvoja Malinske Dubašnice 2015. – 2020. godine (2015.) |
| Strategija razvoja grada Opatije 2014. – 2020. (2015.) |
| Benchmarking hotela, kampova, marina, hostela lječilišta i specijalnih bolnica te charter kompanija (2015.) |
| Regionalni program uređenja i upravljanja morskim plažama na području Primorsko – goranske županije (2015.) |
| Regionalni program uređenja i upravljanja morskim plažama na području Šibensko-kninske županije (2015.) |
| Akcijski plan unapređenja i turističke valorizacije Jadranskih plaža (2015.) |
| Strategija razvoja vjerskog turizma grada Rijeke do 2020. (2015.) |
| Zdravstveni turizam grada Raba (2014.) |
| Ponuda nutritivno uravnoteženih obroka (2014.) |
| 1000 hrvatskih plaža – Jadranske morske zvijezde Kvarnera (2013.) |
| Polazne osnove dugoročnog razvoja turizma destinacije Gorski kotar (2013.) |
| Strategija razvoja turizma općine Raša (2013.) |
| Analiza stanja turizma općine Punat (2013.) |
| Razvojni model općine Punat (2013.) |
| Opravdanost održavanja Kvarnerskog festivala mora – Fiumare (2013.) |
| Nutricionističko oblikovanje ponude hrane (2013.) |
| Unaprjeđenje mentorskog rada u turizmu i ugostiteljstvu (2013.) |
| Ocjena turističke ponude Kvarnera (2012.) |
| Izmjene i dopune Glavnog plana razvoja turizma PGŽ (2012.) |
| Problemska analiza stanja turizma na hrvatskoj strani – Riviera Opatija s naglaskom na kulturnom turizmu u okviru projekta “365 DANA RIVIERE” (2012.) |
| Elaborat investicijske opravdanosti ulaganja u projekt: Medicinski rehabilitacijski centar – rekonstrukcija i nadogradnja objekta „H“ Thalassotherapia Crikvenica (2012.) |
| Strategija razvoja turizma grada Karlovca 2012. – 2020. godine (2012.) |
| Analiza i ocjena stanja razvoja cruzing turizma destinacije Rijeka (2012.) |
| Problemska analiza stanja turizma na Opatijskoj Rivijeri (2011.) |
| Predinvesticijska studija: Ekonomska opravdanost kupnje i uređenja hotela „Lišanj“ i pripadajućih objekata u Novom Vinodolskom (2011.) |
| Monitoring Glavnog plana razvoja turizma Primorsko-goranske županije za područje grada Rijeke (Akcijski plan) (2011.) |
| Programski sadržaj izgradnje sportsko-rekreacijsko-komercijalne zone Ika i turističke zone Ičići-Triestina (2011.) |
| Ekonomska i društvena opravdanost organiziranja sportske priredbe „Superbike Word Championship – Automotodrom Grobnik“ (2011.) |
| Studija ekonomske opravdanosti ulaganja u turistički i sportsko rekreacijski centar „Jezero Vode“ (2010.) |
| Strategija razvoja autokampova Lošinjske plovidbe turizam d.o.o.(2010.) |
| Akcijski plan razvoja turizma Općine Lokve (2010.) |
| Studija “Zakon o turističkom zemljištu – naknada za koncesiju” (2010.) |
| Master plan razvoja turizma Općine Neum sa izradom vizualizacije 3D (2010.) |
| Akcijski plan razvoja turizma Općine Matulji (2009.) |
| Plan razvoja turizma Općine Kostrena (2009.) |
| Master plan razvoja turizma za područje Kupresa (2009.) |
| Elaborat o procijenjenoj vrijednosti društva Liburnia Riviera Hoteli d.d. (2009.) |
| Kvarner Family (2009.) |
| Strategija razvoja grada Pule za razdoblje 2009. – 2015. (2009.) |
| Akcijski plan razvoja turizma Općine Kostrena (2009.) |
| Strategija razvoja turizma Federacije Bosne i Hercegovine za period 2008. – 2018. godine (2008.) |
| Glavni plan razvoja turizma Primorsko-goranske županije (2005.) |
| Analiza stanja privatnog smještaja u Primorsko-goranskoj županiji (kućanstva) (2008.) |
| Glavni plan razvoja turizma Primorsko-goranske županije (2005.) |