Studijski program Menadžment u hotelijerstvu rezultat je nastojanja da se sadržaj obrazovanja budućih menadžera u ovoj djelatnosti prilagodi suvremenim trendovima i tehnološkim inovacijama u hotelijerstvu, uz uvažavanje globalizacijskih procesa, novih organizacijskih formi te drugačijim odnosima u strukturi ponude i potražnje na ciljnom turističkom tržištu. Poseban je naglasak stavljen na one programske sadržaje koji se odnose na specifične zahtjeve koji se postavljaju pred hotelijerstvo, vodeći računa o specifičnostima hotelskih korporacija, lanaca hotela, ali i malih hotela koji postaju sve značajniji u turističkoj ponudi.
O studiju
Voditelj studija
izv. prof. dr. sc. Daniel Dragičević
Kontakt: daniel.dragicevic@fthm.hr
Trajanje studija
2 semestra
ECTS bodovi
60
Uvjeti za upis
Završen sveučilišni prijediplomski studij (240 ECTS-a)
Cilj studijskoga programa
Cilj je studijskoga programa osposobiti studente za obavljanje menadžerskih poslova u području hotelijerstva s naglaskom na strateški i poslovni menadžment.
Kompetencije koje se stječu završetkom studija
- Vladanje znanjima u području turizma.
- Sposobnost istraživanja trendova i unapređenja poslovnih modela u hotelijerstvu.
- Sposobnost samostalnoga upravljanja poslovnim procesima u hotelijerstvu.
- Sposobnost formuliranja i implementacije strategije razvoja, poslovnih planova i budžeta u hotelijerstvu.
- Primjena informacijsko-komunikacijske tehnologije u poslovanju.
- Sposobnost praćenja i primjene legislative i standarda u hotelijerstvu.
- Sposobnost praćenja i vrednovanja ključnih pokazatelja u hotelskom poslovanju.
- Preuzimanje timske i osobne odgovornosti za realizaciju projektne ideje.
Studenti će završetkom ovoga programa razviti i opće kompetencije, kao što su sposobnost apstraktnoga razmišljanja, kritičkoga mišljenja, generiranja novih ideja, identificiranja i rješavanja problema, planiranja i upravljanja vremenom, kontinuiranoga usavršavanja, samostalnost u radu i druge vještine.
Mogućnost zapošljavanja
Po završetku otvorene su mogućnosti zapošljavanja u hotelijerstvu Hrvatske, kao djelatnosti u usponu budući da je program studija koncipiran na način da osigurava relevantna znanja, vještine i kompetencije za obavljanje različitih poslova u hotelijerstvu, s prvenstvenom orijentacijom na menadžerske poslove u prodaji, domaćinstvu, gastronomiji, restoraterstvu te pružanju ostalih turističkih usluga hotela. Iskustva pokazuju da su se dosadašnji diplomandi uspješno našli upravo u novim kreativnim poslovima, gdje se traži definiranje hotelskoga proizvoda, usmjerenoga na specifična ciljna tržišta. Znanja stečena ovim studijem, osiguravaju uspješno upravljanje s jedne strane malim i srednjim poslovnim sustavima (prvenstveno za smjer poslovni menadžment u hotelijerstvu), ali također i velikim poslovnim sustavima (prvenstveno za smjer strateški menadžment u hotelijerstvu), jer se navedena znanja nadovezuju na prethodno stečena kroz programe preddiplomskoga studija. Konkretna znanja stečena tijekom preddiplomskoga, a zatim diplomskoga studija ovoga profila su posebno cijenjena u velikih hotelskim kompanijama.
Akademski naziv ili stupanj koji se stječe završetkom studija
Sveučilišni/a magistar/magistra ekonomije ‒ kratica: univ. mag. oec. (300 ECTS)
Mogućnost nastavka studija
Nakon završetka ovoga studija studenti imaju mogućnost upisati doktorski studij ili neki od oblika sveučilišnih specijalističkih studija, odnosno programe cjeloživotnoga učenja.
Ishodi učenja
DUBLINSKI DESKRIPTORI | ISHODI UČENJA STUDIJSKOG PROGRAMA |
---|---|
Znanje i razumijevanje | 1. Kritički prosuđivati metode i tehnike upravljanja na razini procesnih funkcija u hotelijerstvu na načelima održivog razvoja 2. Argumentirano opravdati poslovnu odluku temeljenu na korištenju znanstvenih i stručnih metoda u analizi raspoloživih podataka 3. Vrjednovati postojeće i predvidjeti nove trendove u hotelijerstvu |
Primjena znanja i razumijevanja | 4. Prezentirati znanja o planiranju, organizaciji i vođenju hotelskoga poduzeća i ljudskih resursa 5. Preporučiti nove poslovne modele, proizvode i doživljaje u cilju unapređenja konkurentnosti i kvalitete hotelskoga poduzeća 6. Vrjednovati i rangirati projektne ideje i izvore financiranja u hotelijerstvu 7. Izabrati primjerena informacijsko-komunikacijska rješenja s ciljem podizanja efikasnosti prodaje i upravljanja 8. Preporučiti prikladnu strategiju pregovaranja o budućim poslovima temeljenu na samoprocjeni interesa dionika poslovnog okruženja. 9. Valorizirati izvrsnost hotelskoga proizvoda i strategiju oglašavanja 10. Utvrditi ključne informacije za planiranje i upravljanje poslovanja hotelskoga poduzeća |
Zaključivanje i rasuđivanje | 11. Kritički procijeniti rezultate donesenih poslovnih odluka u promjenjivom okruženju 12. Procijeniti ograničenja istraživačkog rada |
Komunikacija | 13. Upravljati komunikacijom usmenim, pisanim i vizualnim sredstvima u multikulturalnom i promjenjivom okruženju kao i kroz niz medija 14. Procijeniti potencijalne probleme u poslovanju te predložiti rješenja samostalno, ali i u dijalogu s kolegama, klijentima, mentorima i širom zajednicom 15. Argumentirano izlagati vlastite stavove u komunikaciji s poslovnim okruženjem |
Vještine učenja | 16. Generirati nove ideje samostalno i u timu (suradničko učenje) 17. Ocijeniti kritičko razmišljanje i aktivno učenje |
Nastavni plan
Akademska godina 2022./2023.
Akademska godina 2021./2022.
Akademska godina 2020./2021.
Syllabusi kolegija
Zimski semestar
Mjerenje kvalitete doživljaja | Syllabus | Detaljni izvedbeni plan nastave | |
Hotelske operacije | Syllabus | Detaljni izvedbeni plan nastave | |
Menadžment projekata u hotelijerstvu | Syllabus | Detaljni izvedbeni plan nastave | |
Strategijsko računovodstvo | Syllabus | Detaljni izvedbeni plan nastave | |
Poslovna prognostika | Syllabus | Detaljni izvedbeni plan nastave | |
Web dizajn u turizmu i hotelijerstvu | Syllabus | Detaljni izvedbeni plan nastave | |
Turistička potrošnja | Syllabus | Detaljni izvedbeni plan nastave | |
Standardi u ugostiteljstvu | Syllabus | Detaljni izvedbeni plan nastave | |
Poduzetništvo u kulturi | Syllabus | Detaljni izvedbeni plan nastave | |
Organizacijsko ponašanje | Syllabus | Detaljni izvedbeni plan nastave | |
Opskrbni lanci u turizmu | Syllabus | Detaljni izvedbeni plan nastave | |
Marketing turističke destinacije i održivost | Syllabus | Detaljni izvedbeni plan nastave | |
Ruralni turizam | Syllabus | Detaljni izvedbeni plan nastave | |
Tehnike pregovaranja | Syllabus | Detaljni izvedbeni plan nastave |
Ljetni semestar
Vještine vodstva | Syllabus | Detaljni izvedbeni plan nastave | |
Izvori financiranja u hotelijerstvu | Syllabus | Detaljni izvedbeni plan nastave | |
Poslovne inovacije i trendovi u hotelijerstvu | Syllabus | Detaljni izvedbeni plan nastave | |
Hotelska prodaja | Syllabus | Detaljni izvedbeni plan nastave | |
Planiranje u hotelijerstvu | Syllabus | Detaljni izvedbeni plan nastave | |
Poslovna inteligencija | Syllabus | Detaljni izvedbeni plan nastave | |
Međunarodno kretanje kapitala | Syllabus | Detaljni izvedbeni plan nastave | |
Nautički turizam | Syllabus | Detaljni izvedbeni plan nastave | |
Nutricionizam | Syllabus | Detaljni izvedbeni plan nastave | |
Turizam, terorizam i migracije | Syllabus | Detaljni izvedbeni plan nastave | |
Menadžment plaža | Syllabus | Detaljni izvedbeni plan nastave | |
Inovativne tehnologije | Syllabus | Detaljni izvedbeni plan nastave | |
Menadžment luksuznih hotela | Syllabus | Detaljni izvedbeni plan nastave |